ヒマラヤ　ジャスプロと新体制構築

３月に新物流センター開設　年間１億円のコスト削減

　スポーツ用品チェーンを展開するヒマラヤ（小森裕作社長、岐阜県岐阜市）はこのほど、ジャスプロ（太田達男社長、東京都台東区）とともに新物流体制を構築することに合意。３月に物流センターを新設する。

　現在、同社の物流拠点は岐阜県海津市の１か所。開設当初は取扱商品のほとんどが、スキーやスノーボードなど季節物の「保管型商品」であったのが、市場の変化を受けて通年にわたって出荷のある「通過型商品」がメーンになり、物流センターの機能も変化。店舗数の拡大に伴って取扱量も増大したため、今回の新体制構築となった。

　新体制では、新たに開設するヒマラヤ物流センター（４０００坪、愛知県春日井市）を、商品保管や仕分け・発送機能を有した「マザーセンター」とし、埼玉県入間郡、千葉県千葉市、大阪府摂津市、北九州市小倉区の全国４か所に「サテライトセンター」を開設。荷量の６０％が同センターを通過してルート配送され、残りは従来通り路線配送となり、沖縄はコンテナ配送で店舗へと届けられる。

　投資金額はシステム構築や施設移転費用、カーゴ車導入費などにかかる１億１５００万円。物流費の削減や施設賃料の最適化などにより、年間で１億円のコスト削減を見込んでいる。

　新センターは、ジャスプロの中部物流センター内に開設。ジャスプロは、同施設内にメーカー在庫型保管センターの中部ＳＦ（２０００坪）を立ち上げ、商品の供給窓口とする。各スポーツ用品メーカーの物流委託先として機能させ、物流一元化を図るのがねらい。

　太田社長は、「当社はスポーツ用品に特化した共同配送の実現を目指して設立された。その目的の第一歩となる」と話した。

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