なぜ、あの会社は高い運賃で新規の契約がとれるのか？
被災者支援を通じた販促！復興への水プロジェクト

物流・トラック業界の総合ビジネス専門紙　『物流ウィークリー』バックナンバー

２００６年　６月５日号　ＮＯ.９６７（物流センター特集号）

◇ＮＥＣロジスティクス「目指すは１０００億円企業」座間市にセンター開設
◇プラネット物流　顧客満足に「ＰＬＩＳ」　情報共有で信頼形成
◇アバンセロジスティック　ロジＳＰと業務提携「さらなる進展に期待」
◇ＪＳＡＥ主催「自動車技術展」　ドライブレコーダーのカタログ不足
◇原田産業「制服でイメージ一新」若者引き付け人材を確保
◇「躍進する女性陣」第１回アバンセロジ・遠藤文社長「プロ集団まとめる運営」
◇改正道交法　民間の放置駐車取り締まり「各地域で規制内容に温度差」
◇ケルク「現場行かずに遠隔監視」民間需要高まり参入
◇松本引越センター　「屋診断調査サービス開始」安心と安全を顧客に提供
◇近物レックス　さいたま市に新拠点　大宮支店を新築移転
◇大阪・金丸商事「ウチの自慢はドライバー」清水新社長
◇岡山・片山運輸商事　驚きの「社速」効果　８０キロでリッター４.６キロ改善
◇静岡・消えた交通安全地蔵　怒るアイ・エス・ライン大石社長
◇東京・ジェイエルエヌ　「情報漏洩監査サービス」開始
◇兵庫・兵庫県警「無資格で申請代行」大阪陸運協理事長ら逮捕
◇東京・道路整備保全公社「都内３３か所で駐車無料」荷捌きスペースも設置

トップニュース

座間市に物流センター　ＮＥＣロジスティクス

　日本電気（ＮＥＣ）の物流子会社・ＮＥＣロジスティクス（永田健二社長、川崎市中原区）。同社は平成４年４月に、ＮＥＣグループ内の物流子会社「日電物流センター」「日本電気貿易業務」「ＮＥＣ商品物流センター」の３社が合併して設立された。以来、グループ内の生産ラインの直前・直後にまで入り込んだ生産物流の展開やＳＣＭ改革を推進。現在は従業員およそ１７００人、国内６５拠点、海外１０法人のネットワークを誇る。来年４月には、外販拡大と既存拠点の運用効率化を目的とし、座間市に同社最大規模の物流センターを稼働させる予定だ。永田社長に同社の展開について聞いた。

　永田社長は親会社のＮＥＣで、生産技術や製造管理などに長年携わり、昨年４月に常勤の常務としてＮＥＣロジに赴任、２か月後に代表取締役執行役員社長に就任した。

　社長に就くまでの２か月間、ほとんど口を開かずに社内をじっくり見て改善点を抽出、レポートを作成した。この時の構想を実現するために、経営戦略会議で活発な議論を行い、「外販獲得のための営業体制強化」「グループ内事業の集約化」「グローバル・ネットワークの整備」などを図るため機構改革に着手。社長就任からの約２年間で数度、機構改革を実施し、今年４月の機構改革で、「戦える体制がしっかりと整った」としている。（玉島雅基記者）

クローズアップ

座間市に物流センター　ＮＥＣロジスティクス

　日本電気（ＮＥＣ）の物流子会社・ＮＥＣロジスティクス（永田健二社長、川崎市中原区）。同社は平成４年４月に、ＮＥＣグループ内の物流子会社「日電物流センター」「日本電気貿易業務」「ＮＥＣ商品物流センター」の３社が合併して設立された。以来、グループ内の生産ラインの直前・直後にまで入り込んだ生産物流の展開やＳＣＭ改革を推進。現在は従業員およそ１７００人、国内６５拠点、海外１０法人のネットワークを誇る。来年４月には、外販拡大と既存拠点の運用効率化を目的とし、座間市に同社最大規模の物流センターを稼働させる予定だ。永田社長に同社の展開について聞いた。

　永田社長は親会社のＮＥＣで、生産技術や製造管理などに長年携わり、昨年４月に常勤の常務としてＮＥＣロジに赴任、２か月後に代表取締役執行役員社長に就任した。

　社長に就くまでの２か月間、ほとんど口を開かずに社内をじっくり見て改善点を抽出、レポートを作成した。この時の構想を実現するために、経営戦略会議で活発な議論を行い、「外販獲得のための営業体制強化」「グループ内事業の集約化」「グローバル・ネットワークの整備」などを図るため機構改革に着手。社長就任からの約２年間で数度、機構改革を実施し、今年４月の機構改革で、「戦える体制がしっかりと整った」としている。（玉島雅基記者）

ローカルニュース

座間市に物流センター　ＮＥＣロジスティクス

　日本電気（ＮＥＣ）の物流子会社・ＮＥＣロジスティクス（永田健二社長、川崎市中原区）。同社は平成４年４月に、ＮＥＣグループ内の物流子会社「日電物流センター」「日本電気貿易業務」「ＮＥＣ商品物流センター」の３社が合併して設立された。以来、グループ内の生産ラインの直前・直後にまで入り込んだ生産物流の展開やＳＣＭ改革を推進。現在は従業員およそ１７００人、国内６５拠点、海外１０法人のネットワークを誇る。来年４月には、外販拡大と既存拠点の運用効率化を目的とし、座間市に同社最大規模の物流センターを稼働させる予定だ。永田社長に同社の展開について聞いた。

　永田社長は親会社のＮＥＣで、生産技術や製造管理などに長年携わり、昨年４月に常勤の常務としてＮＥＣロジに赴任、２か月後に代表取締役執行役員社長に就任した。

　社長に就くまでの２か月間、ほとんど口を開かずに社内をじっくり見て改善点を抽出、レポートを作成した。この時の構想を実現するために、経営戦略会議で活発な議論を行い、「外販獲得のための営業体制強化」「グループ内事業の集約化」「グローバル・ネットワークの整備」などを図るため機構改革に着手。社長就任からの約２年間で数度、機構改革を実施し、今年４月の機構改革で、「戦える体制がしっかりと整った」としている。（玉島雅基記者）

ローカルニュース

座間市に物流センター　ＮＥＣロジスティクス

　日本電気（ＮＥＣ）の物流子会社・ＮＥＣロジスティクス（永田健二社長、川崎市中原区）。同社は平成４年４月に、ＮＥＣグループ内の物流子会社「日電物流センター」「日本電気貿易業務」「ＮＥＣ商品物流センター」の３社が合併して設立された。以来、グループ内の生産ラインの直前・直後にまで入り込んだ生産物流の展開やＳＣＭ改革を推進。現在は従業員およそ１７００人、国内６５拠点、海外１０法人のネットワークを誇る。来年４月には、外販拡大と既存拠点の運用効率化を目的とし、座間市に同社最大規模の物流センターを稼働させる予定だ。永田社長に同社の展開について聞いた。

　永田社長は親会社のＮＥＣで、生産技術や製造管理などに長年携わり、昨年４月に常勤の常務としてＮＥＣロジに赴任、２か月後に代表取締役執行役員社長に就任した。

　社長に就くまでの２か月間、ほとんど口を開かずに社内をじっくり見て改善点を抽出、レポートを作成した。この時の構想を実現するために、経営戦略会議で活発な議論を行い、「外販獲得のための営業体制強化」「グループ内事業の集約化」「グローバル・ネットワークの整備」などを図るため機構改革に着手。社長就任からの約２年間で数度、機構改革を実施し、今年４月の機構改革で、「戦える体制がしっかりと整った」としている。（玉島雅基記者）

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